RU EN
RU EN

Книги на тему « контроллинг »

Аудит системы внутреннего контроля Агеев А. И.

Аудит системы внутреннего контроля

Появились новые стандарты ISA 315, ISA 330, которые увязывают оценку аудиторских рисков и аудиторские процедуры по оцененным рискам с анализом надежности СВК аудируемых лиц с точки зрения возможного искажения финансовой отчетности, что привело к внесению дополнений и поправок практически во все МСА.

Бизнес-контроллинг: учебное пособие

Бизнес-контроллинг: учебное пособие

В учебном пособии в кратком и систематическом виде изложено содержание курса «Контроллинг». Рассмотрены функции, задачи и инструменты контроллинга в деятельности организации, особенности оперативного и стратегического контроллинга. Особое внимание уделено информационному обеспечению контроллинга и разделению полномочий и ответственности менеджера и контроллера в организации. После каждой темы даны вопросы, позволяющие контролировать степень усвоения материала. Имеется глоссарий.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования по специальности 080503.65 Антикризисное управление и направлению подготовки 080200.68 Менеджмент.

Контроллинг и управление логистическими рисками: учебно-методическое пособие Левкин Г. Г.

Контроллинг и управление логистическими рисками: учебно-методическое пособие

Учебно-методическое пособие содержит учебный план, рабочую программу, план семинарских занятий. В пособии даны рекомендации студентам для освоения методологии контроллинга и управления логистическими рисками на предприятии и в цепи поставок. Приведены вопросы для обсуждения, задания для самостоятельной работы. Список рекомендуемой литературы снабжен ссылками для работы в электронных библиотеках и может быть использован студентами в самостоятельной работе.
Пособие предназначено для студентов 4-го курса очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлению: «Менеджмент» (профиль «Логистика»). Методические указания могут быть также использованы преподавателями вузов при разработке рабочих программ по одноименным дисциплинам.

Контроллинг и управление логистическими рисками: учебное пособие Левкин Г. Г., Куршакова Н. Б.

Контроллинг и управление логистическими рисками: учебное пособие

В учебном пособии приведены конспекты лекций, вопросы для обсуждения, контрольные тесты для проверки уровня освоения учебного материала, ситуационные задачи. Особое внимание уделено рассмотрению таких вопросов, как содержание стратегического и оперативного логистического контроллинга; организация логистических процессов на предприятии; межфункциональное взаимодействие в логистической системе; методология анализа и снижения уровня логистических рисков.
Предназначено для студентов очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлению «Менеджмент». Материалы учебного пособия могут быть также использованы преподавателями вузов при разработке лекционных курсов одноименных дисциплин.
Текст приводится в авторской редакции.

Контроллинг и управление логистическими рисками: учебное пособие Левкин Г. Г., Куршакова Н. Б.

Контроллинг и управление логистическими рисками: учебное пособие

В учебном пособии приведены конспекты лекций, вопросы для обсуждения, контрольные тесты для проверки уровня освоения учебного материала. Список рекомендуемой литературы снабжен ссылками для работы в электронных библиотеках и может быть использован студентами в самостоятельной работе и при написании курсовых работ.
Предназначено для студентов очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлению «Менеджмент», профилю «Логистика». Материалы учебного пособия могут быть также использованы преподавателями вузов при разработке лекционных курсов одноименных дисциплин.

Контроллинг: учебно-методический комплекс Башкатова Ю. И.

Контроллинг: учебно-методический комплекс

В данном учебном пособии будет рассмотрена теоретическая основа контроллинга. А, именно, Вы узнаете о сущности, целях, задачах, функциях контроллинга, о видах контроллинга, об информационной поддержке контроллинга, о создании системы контроллинга, о службе контроллинга на предприятии, ее структуре и составе, узнаете о контроллере, как об основном элементе службы контроллинга. Кроме того, в данном учебном пособии будет рассмотрен прикладной контроллинг в различных сферах предпринимательской деятельности. А именно: контроллинга маркетинга, финансов, логистики, инвестиций, инноваций.
Работа предназначена студентам экономических специальностей, аспирантам практическим работникам и всем желающим, кому интересны вопросы конкурентных отношений.

Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия: монография Петрова А. Т., Живаева Т. В.

Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия: монография

В монографии рассмотрены вопросы формирования механизма использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия. Описана модель управления товарными запасами, включающая механизм управления, бизнес-процессы и результат воздействия на основе стоимостного и процессно-ориентированного подходов с учетом факторов инновационного развития.
Для научных сотрудников, менеджеров, аспирантов и студентов, занимающихся исследованиями в области управления товарными запасами и контроллинга.

Муниципальный антикризисный менеджмент Пинченко О. А.

Муниципальный антикризисный менеджмент

Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящемуся в стадии кризиса.

Организация службы контроллинга Уткин И. П.

Организация службы контроллинга

Сбыт — неотъемлемый элемент процесса маркетинга, так как является завершающей, наиболее ответственной стадией обеспечения потребителя необходимым для него товаром. Он направлен на формирование и поддержание эффективной системы перемещения продукта от производителя до конечного потребителя с минимальными затратами.

Организация управления персоналом предприятия: учебно-практическое пособие Рогожин М. Ю.

Организация управления персоналом предприятия: учебно-практическое пособие

Одно из немногих отечественных пособий по управлению персоналом, в содержании которого сочетаются теория и практика HR-менеджмента, дополненные основательной аналитикой и актуальной статистикой.
Книга содержит необходимые сведения об организационном, правовом и информационном обеспечении деятельности по управлению персоналом, а также развернутое описание технологии HR-менеджмента в условиях современного предприятия (организации, учреждения). Квалификационные требования к работникам службы персонала, образовательные стандарты и ряд других документов по вопросам практической организации HR-менеджмента представлены в приложениях.
Адресовано руководителям предприятий (организаций, учреждений), их заместителям по управлению персоналом, начальникам служб персонала, руководителям и специалистам отделов управления персоналом и отделов кадров, HR-менеджерам, а также обучающимся в учебных заведениях и курсах по специальности 062100 «Управление персоналом».

Принципы антикризисного управления Абросимов Н. С.

Принципы антикризисного управления

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие.

Риски в антикризисном управлении Пирог Я. Ю.

Риски в антикризисном управлении

Определение структуры и показателей форм контрольных отчетов (рапортов) исполнителей. Определение контрольных периодов по каждому виду финансового контроллинга и каждой группе контролируемых показателей.

Система антикризисного управления на предприятии и пути ее совершенствования Назаренко Д. В.

Система антикризисного управления на предприятии и пути ее совершенствования

Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости.

Современная конкуренция. 2007. № 6(6)

Современная конкуренция. 2007. № 6(6)

«Современная конкуренция» - журнал о теории и практике конкуренции, конкурентоспособности бизнеса, конкурентных стратегиях и тактиках, вопросах антимонопольного регулирования экономики. «Современная конкуренция» – российский эквивалент изданий «Sloan Management Review» и «Management Today».
Решением Президиума Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки РФ от 19 февраля 2010 года № 6/6 научно-практический журнал «Современная конкуренция» вошел в обновленный Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени доктора и кандидата наук.
Постоянные рубрики журнала:
-Азбука конкуренции (или Договоримся о терминах);
-Антимонопольное регулирование;
-Безопасность бизнеса;
-Вопросы теории конкуренции;
-История успеха;
-Конкурентная борьба;
-Конкурентная политика;
-Конкурентная разведка;
-Конкурентные стратегии и тактики;
-Конкурентоспособность бизнеса;
-Отраслевая конкуренция;
-Правила конкуренции;
-Учебно-методические материалы;
-В помощь школам бизнеса.

Справочник кадровика: практическое пособие Рогожин М. Ю.

Справочник кадровика: практическое пособие

Практическое пособие содержит полнотекстовые версии наиболее важных документов по вопросам управления персоналом. Дает ответы на основные вопросы организации работы с документами по персоналу в условиях современного предприятия. Подготовлено с учетом требований ГОСТ Р6.30-2003 и Правил ведения и хранения трудовых книжек (2003 г.).
Для руководителей предприятий, их заместителей по управлению, сотрудников служб персонала, отделов кадров, рекрутинговых агентств и компаний, специализирующихся на оказании консалтинговых услуг в области HRM, студентов, обучающихся по специальности 062100 «Управление персоналом», слушателей специализированных курсов.

Управление решения: практика принятия и оценка эффективности Бельчик Д. А.

Управление решения: практика принятия и оценка эффективности

Под производственной программой предприятия понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.