RU EN
RU EN

Книги на тему « управление персоналом »

Автоматизация процесса управления персоналом Смурнов Е. С.

Автоматизация процесса управления персоналом

Управление персоналом, по общей оценке, сегодня является одной из наиболее важных функций менеджмента организации, способной многократно повысить её эффективность. Управление персоналом можно определить как целенаправленное и системное воздействие с целью развития компании. При этом воздействие направлено непосредственно на сотрудников – специалистов и менеджеров, занятых совместной деятельностью в соответствии с требованиями компании. Кто же осуществляет это воздействие? Не только специалисты кадровой службы, но и все руководители разных уровней, в чьи обязанности входит организация эффективной работы подчиненных.

Адаптация персонала в организации (на примере ЗАО ТПК «МАГАМАКС»): выпускная квалификационная работа Майсевич П. С.

Адаптация персонала в организации (на примере ЗАО ТПК «МАГАМАКС»): выпускная квалификационная работа

В работе исследована эффективность адаптации сотрудников в холдинговой компании.
В первой главе раскрываются сущность и содержание процесса адаптации персонала, система характеризующих ее факторов и показателей, а так же необходимая для этого методологическая и информационная база.
Во второй главе рассматриваются вопросы организации и процедуры адаптации, их специфика реализации в данной компании, анализируются этапы прохождения производственной адаптации различных категорий работников, сделаны выводы и даны рекомендации по совершенствованию процесса адаптации

Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей Костромина Е. А.

Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей

В сборнике представлены некоторые проблемы управления человеческими ресурсами в начале 21 века, а именно: проблемы управления высокопотенциальными менеджерами в российских компаниях, новые подходы к оценке труда муниципальных служащих, вопросы управления персоналом в условиях организационных изменений и проблемы построения системы стимулирования менеджеров по продажам.

Анализ механизма управления трудовой карьеры работников: выпускная квалификационная работа Русанова А. Ю.

Анализ механизма управления трудовой карьеры работников: выпускная квалификационная работа

Проблема, связанная с трудовой карьерой работника, актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития предприятий. От успеха в карьере во многом зависят результаты трудовой деятельности работника, производственные показатели организации, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, страны. Понятие карьеры является необходимым инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника.
Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес, потому что планирование и контроль деловой карьеры являются одной из важнейших задач управления персоналом.

Анализ особенностей работы кадровой службы Громов Н. С.

Анализ особенностей работы кадровой службы

Современные условия развития экономики и конкуренции на рынке диктуют свои правила управления организацией. В настоящее время успех любой компании в первую очередь зависит от возможности оперативно и своевременно получать необходимую и актуальную информацию, а, следовательно, от организации работы с документированной информацией внутри организации. Однако особое внимание следует уделять именно документированию управления персоналом, так как организация и регулирование его работы влияют на успех всей компании.

Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Вешкурова А. Б.

Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум

Учебное пособие — практикум по решению типовых предназначено для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям «Экономика — экономика труда», «Управление персоналом», «Менеджмент — управление человеческими ресурсами».
Практикум является дополнением к рекомендуемым учебникам и предназначен для приобретения профессиональных навыков и умений в решении экономических задач в системах управления персоналом.

Инвестирование в человеческий капитал: учебно-практическое пособие Максимова В. Ф.

Инвестирование в человеческий капитал: учебно-практическое пособие

В современном мире разработка и развитие высоких технологий, внедрение компьютерной и информационной техники во все сферы хозяйственной жизни требуют наличия человеческих ресурсов новаторского типа, предполагают включение в производственный процесс творческих работников, способных быстро принимать адекватные решения в условиях интенсивных научно-технических преобразований.

Инновации в сфере управления персоналом Гаврилов В. О.

Инновации в сфере управления персоналом

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.

Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография Шапиро С. А.

Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография

Настоящая монография предлагает инновационные подходы к процессу управления персоналом.
Она показывает важность управления персоналом с предпринимательских позиций в рамках фирмы, когда для достижения целей используются человеческие ресурсы (персонал), которые при умелой организации управления ими и осуществляют цели и задачи, стоящие перед организацией.
В рамках данной монографии описаны различные процессы, связанные с управлением персоналом и приведены авторские методики, связанные с процедурами найма персонала, оценки деятельности персонала, разработкой способов стимулирования и оплаты труда. Настоящее научное издание предназначено для специалистов, преподавателей, студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления трудовыми ресурсами и вопросы экономики и социологии труда, а также для всех, кто интересуется организацией эффективной работы с персоналом в современных организациях.
Книга издается в авторской редакции.

Инновационные технологии управления персоналом в нефтегазовом комплексе: учебное пособие Еременко О. В.

Инновационные технологии управления персоналом в нефтегазовом комплексе: учебное пособие

В учебном пособии отражены теоретические и методологические аспекты внедрения инноваций в управление персоналом в рамках региональных нефтегазовых компаний. В пособии рассмотрены современные проблемы и тенденции кадрового менеджмента; определена специфика управления персоналом нефтегазодобывающих предприятий; основные категории и определения, система показателей оценки кадровых новшеств; дан обзор методов сбора необходимой информации. На основе анализа специфических условий жизни, отдыха и работы работников в регионах присутствия нефтегазодобывающих компаний предложены инновационные способы формирования многоуровневой стратегической мотивации в целом, а также формирования социальной политики с учетом выявленного влияния факторов.
Данное учебное пособие одобрено к изданию Ученым советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Оренбургский государственный университет». Рекомендовано студентам, обучающимся по направлению подготовки 38.03.02. — «Менеджмент», профиль — «Производственный менеджмент», а также специалистам в области управления персоналом и организации обслуживающих производств в НГК.
Учебное пособие является собственностью автора и его репродуцирование (воспроизведение) любыми способами без согласия автора запрещается.
Текст печатается в авторской редакции.

Инфоком-менеджмент: учебное пособие Мартынов Л. М.

Инфоком-менеджмент: учебное пособие

Изложено новое направление управления в современной экономике - информационно-коммуникационный менеджмент. Раскрыты его сущность, генезис, теоретико-методологические и концептуальные основы. Охарактеризованы методические аспекты инфокомного менеджмента. Инфоком-менеджмент представлен в виде единой концепции управления организациями в информационно-коммуникационной среде экономики, основанной на знаниях.
Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлениям «Менеджмент», «Бизнес-информатика» и специальности «Менеджмент организации». Представляет интерес для ученых и специалистов, разрабатывающих актуальные проблемы менеджмента.

Информационные технологии управления персоналом: рабочая тетрадь Колокольникова А. И.

Информационные технологии управления персоналом: рабочая тетрадь

В рабочей тетради содержатся задания для проверки знаний по предмету "Информационные технологии управления персоналом". Задания разработаны в самом широком спектре форм представления: схемы, таблицы, графики. Учебное пособие подготовлено в соответствии с Государственным образовательным стандартом по данной дисциплине для специальности 080505 "Управление персоналом". По каждому разделу обозначены цели по изучению дисциплины с помощью рабочей тетради.
В пособии рассмотрены аналитические средства Еxcel, оптимизационное, имитационное и графическое моделирование данных, приведены примеры автоматизации финансовых экономических расчетов и исследований. Пособие содержит широкий спектр практических задач с разработанными математическими моделями и алгоритмами решения, большое количество иллюстраций и подробных примеров, задания для самостоятельной работы, контрольные вопросы, тесты.
Рабочая тетрадь предназначена для студентов экономических специальностей дневной и заочной форм обучения и всех интересующихся вопросами компьютерного моделирования и информационных технологий.

Кадровая политика Рыбак Я. О.

Кадровая политика

Кадровая политика - составная часть стратегически ориентированной политики организации. Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.

Кадровый консалтинг и аудит: учебное пособие Шестакова Е. В.

Кадровый консалтинг и аудит: учебное пособие

Учебное пособие предназначено для студентов направления подготовки 080400.68 Управление персоналом, магистерская программа «Управление человеческими ресурсами». Материалы пособия представляют интерес для руководителей предприятий, кадровых служб, преподавателей, аспирантов и студентов специальностей и направлений управленческого и экономического профиля.

Кадровый менеджмент на современном предприятии Рыбак Я. О.

Кадровый менеджмент на современном предприятии

Цель данного работы - на основе анализа эффективности организации кадрового менеджмента предприятия определить пути его совершенствования и дать экономическое обоснование внедрения мероприятий в кадровую практику.

Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств: учебное пособие Ларионов В. В.

Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств: учебное пособие

В работе рассматриваются вопросы контроллинга персонала в современном наукоемком производстве. Даны теоретические аспекты контроллинга, модели качества современного менеджера, профессиональные навыки, роль и значение коммуникаций и жизненных целей менеджера.
В приложении представлены тесты, позволяющие оценить различные стороны характера, деятельности работника наукоемких производств, а также советы для менеджеров.
Для студентов экономических направлений подготовки высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой и практикой эффективного взаимодействия человека в организации.

Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие

Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие

Настоящее учебное пособие рассматривает теоретические концепции управления человеческими ресурсами, созданные зарубежными и отечественными учеными по различным аспектам, влияющим на эффективность труда работников. В работе даны теоретические сведения и практические задания, в том числе тестовые методики, позволяющие студентам приобрести профессиональные компетенции в области управления поведением сотрудников, закрепить практические навыки диагностики работников в любых сферах и отраслях деятельности.
Пособие предназначено для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Управление персоналом», и смежным специальностям. Может быть полезно для преподавателей, ведущих дисциплины управленческой тематики, аспирантов и специалистов в области управления человеческими ресурсами, а также всех интересующихся проблемами социально-трудовой диагностики работников в современных организациях.

Корпоративная система охраны труда : функционирование, аттестация, сертификация, экспертиза: практическое пособие Михайлов Ю. М.

Корпоративная система охраны труда : функционирование, аттестация, сертификация, экспертиза: практическое пособие

Одно из первых учебно-практических пособий, комплексно освещающих вопросы формирования и функционирования корпоративной системы охраны труда на примере негосударственной компании. Содержание книги основывается на актуальной нормативно-правовой базе в области охраны труда. В должной мере учитывается позитивная практика корпоративного управления охраной труда. Большое внимание в пособии уделено рассмотрению нового порядка аттестации рабочих мест, вступившего в действие с начала 2008 года.
В рамках самостоятельных разделов освещаются вопросы проведения сертификации и экспертизы работ по охране труда, а также организация корпоративного тренинга по охране труда. Все ключевые положения книги дополнены примерами соответствующих документов по охране труда.
Отдельное место в пособии уделено рассмотрению полномочий должностных лиц негосударственной компании в области охраны труда. Примеры соответствующих должностных инструкций (перечни полномочий) представлены в приложении.
Книга адресована руководителям негосударственных компаний, их заместителям по производству и управлению, начальникам корпоративных служб (отделов, бюро) охраны труда, инженерам и специалистам по охране труда, индивидуальным предпринимателям, профсоюзным активистам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», а также всем интересующимся проблематикой организации охраны труда.

Международные аспекты управления персоналом: учебно-методический комплекс Иванова-Швец Л. Н.

Международные аспекты управления персоналом: учебно-методический комплекс

знаний о современном механизме функционирования международного рынка труда и формирование у слушателей углубленных знаний теоретической базы и практических навыков в области управления персоналом на примере изучения современных международных тенденций, использовании передовых персонал-технологий.

Межличностные коммуникативные связи и эффективность управления персоналом Овчинников П. К.

Межличностные коммуникативные связи и эффективность управления персоналом

Организация представляет собой нечто конкретное и материальное, она не может существовать и выступать в качестве потенциала активных действий, а является фактически совокупностью их устоявшихся моделей, которые объединяют определенные коллективы людей вокруг определенных сфер деятельности в определенное время и в определённом месте. Повседневная жизнь организации строится на различных моделях, например модель коммуникационных событий или привычек. Информация о качестве её жизни часто зависит от того, как эти коммуникационные события воспринимаются самими членами организации, т.е. то, что они думают на самом деле. Коммуникация может и должна являться элементом системы управления персоналом.

1 3 4 5