RU EN
RU EN

Книги на тему « управление персоналом »

101 идея для роста вашего бизнеса : результаты новейших исследований эффективности людей и организаций Вайсс А.

101 идея для роста вашего бизнеса : результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями.
Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых.
Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

50 советов по нематериальной мотивации Иванова С. В.

50 советов по нематериальной мотивации

Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.
Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом, бизнес-тренер, автор десяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100%».
Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR-служб и руководителей.

50 советов по рекрутингу Иванова С. В.

50 советов по рекрутингу

В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые научат правильно действовать и при найме специалистов среднего и низшего звена, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге — поиске специалистов высшего звена: топ-менеджеров, главных бухгалтеров, коммерческих директоров и т. д. Светлана Иванова — признанный HR-гуру и бизнес-тренер, автор девяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100%».
В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко.
Книга окажет неоценимую помощь менеджерам по подбору персонала и руководителям компаний.

Автоматизация процесса управления персоналом Смурнов Е. С.

Автоматизация процесса управления персоналом

Управление персоналом, по общей оценке, сегодня является одной из наиболее важных функций менеджмента организации, способной многократно повысить её эффективность. Управление персоналом можно определить как целенаправленное и системное воздействие с целью развития компании. При этом воздействие направлено непосредственно на сотрудников – специалистов и менеджеров, занятых совместной деятельностью в соответствии с требованиями компании. Кто же осуществляет это воздействие? Не только специалисты кадровой службы, но и все руководители разных уровней, в чьи обязанности входит организация эффективной работы подчиненных.

Адаптация персонала в организации (на примере ЗАО ТПК «МАГАМАКС»): выпускная квалификационная работа Майсевич П. С.

Адаптация персонала в организации (на примере ЗАО ТПК «МАГАМАКС»): выпускная квалификационная работа

В работе исследована эффективность адаптации сотрудников в холдинговой компании.
В первой главе раскрываются сущность и содержание процесса адаптации персонала, система характеризующих ее факторов и показателей, а так же необходимая для этого методологическая и информационная база.
Во второй главе рассматриваются вопросы организации и процедуры адаптации, их специфика реализации в данной компании, анализируются этапы прохождения производственной адаптации различных категорий работников, сделаны выводы и даны рекомендации по совершенствованию процесса адаптации

Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей Костромина Е. А.

Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей

В сборнике представлены некоторые проблемы управления человеческими ресурсами в начале 21 века, а именно: проблемы управления высокопотенциальными менеджерами в российских компаниях, новые подходы к оценке труда муниципальных служащих, вопросы управления персоналом в условиях организационных изменений и проблемы построения системы стимулирования менеджеров по продажам.

Актуальные проблемы современного менеджмента: монография

Актуальные проблемы современного менеджмента: монография

В коллективной монографии раскрываются актуальные теоретические и практические вопросы современного менеджмента.
Книга предназначена для руководителей организаций, предприятий, специалистов по управлению персоналом, преподавателей, магистров, а также слушателей системы повышения квалификаций по специальностям «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», «Экономика предприятий».
Материалы книги могут быть использованы в базовых курсах по подготовке бакалавров и магистров по экономике и менеджменту.
Материалы предоставлены в соответствии с государственным образовательным стандартом ВПО по дисциплине «Управление персоналом».

Анализ и повышение квалификации кадров на предприятии Казаков М. Ф.

Анализ и повышение квалификации кадров на предприятии

Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции “обучающегося предприятия”, так и в стандартных подходах… как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.

Анализ механизма управления трудовой карьеры работников: выпускная квалификационная работа Русанова А. Ю.

Анализ механизма управления трудовой карьеры работников: выпускная квалификационная работа

Проблема, связанная с трудовой карьерой работника, актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития предприятий. От успеха в карьере во многом зависят результаты трудовой деятельности работника, производственные показатели организации, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, страны. Понятие карьеры является необходимым инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника.
Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес, потому что планирование и контроль деловой карьеры являются одной из важнейших задач управления персоналом.

Анализ особенностей работы кадровой службы Громов Н. С.

Анализ особенностей работы кадровой службы

Современные условия развития экономики и конкуренции на рынке диктуют свои правила управления организацией. В настоящее время успех любой компании в первую очередь зависит от возможности оперативно и своевременно получать необходимую и актуальную информацию, а, следовательно, от организации работы с документированной информацией внутри организации. Однако особое внимание следует уделять именно документированию управления персоналом, так как организация и регулирование его работы влияют на успех всей компании.

Анализ соответствия квалификации и квалификационных требований к персоналу (на примере системы государственных и муниципальных архивных органов и учреждений Кемеровской области): выпускная квалификационная работа Ашмарова О. В.

Анализ соответствия квалификации и квалификационных требований к персоналу (на примере системы государственных и муниципальных архивных органов и учреждений Кемеровской области): выпускная квалификационная работа

В данной работе на примере системы государственных и муниципальных архивных органов и учреждений Кемеровской области произведен анализ соответствия квалификации и квалификационных требований к персоналу, и выработаны рекомендации по обеспечению данного соответствия.

Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Вешкурова А. Б.

Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум

Учебное пособие — практикум по решению типовых предназначено для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям «Экономика — экономика труда», «Управление персоналом», «Менеджмент — управление человеческими ресурсами».
Практикум является дополнением к рекомендуемым учебникам и предназначен для приобретения профессиональных навыков и умений в решении экономических задач в системах управления персоналом.

Антикризисное управление: учебник Беляев А. А., Коротков Э. М.

Антикризисное управление: учебник

В учебнике рассматриваются необходимость, актуальность антикризисного управления, его предмет, функции и принципы. Отмечается роль кризисов в развитии и функционировании социально-экономических систем, анализируются методологические проблемы разработки, применения методов и средств антикризисного управления. Большое внимание уделяется прогнозированию и оценке кризисов в процессах управления, разработке стратегии антикризисного управления. Приводятся анализ процедур банкротства предприятий, зарубежный опыт антикризисного управления.
Для студентов заочного обучения управленческих специальностей, слушателей бизнес-школ, предпринимателей. Книга может быть полезной для лиц, самостоятельно изучающих проблемы антикризисного менеджмента.

Взаимоотношения сотрудников в коллективе Высоких Т. М.

Взаимоотношения сотрудников в коллективе

Современному руководителю необходимо устанавливать контакт со своими подчиненными, а это - большое искусство. Ведь работники - не роботы, которые по первому распоряжению выполняют приказы своего начальника.

Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие Попович Е.

Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие

Учебное пособие предназначено для студентов направления подготовки 080400.62 «Управление персоналом», профиль подготовки «Управление персоналом организации». Материалы пособия представляют интерес для руководителей предприятий, кадровых служб, преподавателей, аспирантов и студентов специальностей и направлений управленческого и экономического профиля.

Драйв : что на самом деле нас мотивирует Пинк Д.

Драйв : что на самом деле нас мотивирует

Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.
Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.
Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.

Инвестирование в человеческий капитал: учебно-практическое пособие Максимова В. Ф.

Инвестирование в человеческий капитал: учебно-практическое пособие

В современном мире разработка и развитие высоких технологий, внедрение компьютерной и информационной техники во все сферы хозяйственной жизни требуют наличия человеческих ресурсов новаторского типа, предполагают включение в производственный процесс творческих работников, способных быстро принимать адекватные решения в условиях интенсивных научно-технических преобразований.

Инновации в сфере управления персоналом Гаврилов В. О.

Инновации в сфере управления персоналом

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.

Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография Шапиро С. А.

Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография

Настоящая монография предлагает инновационные подходы к процессу управления персоналом.
Она показывает важность управления персоналом с предпринимательских позиций в рамках фирмы, когда для достижения целей используются человеческие ресурсы (персонал), которые при умелой организации управления ими и осуществляют цели и задачи, стоящие перед организацией.
В рамках данной монографии описаны различные процессы, связанные с управлением персоналом и приведены авторские методики, связанные с процедурами найма персонала, оценки деятельности персонала, разработкой способов стимулирования и оплаты труда. Настоящее научное издание предназначено для специалистов, преподавателей, студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления трудовыми ресурсами и вопросы экономики и социологии труда, а также для всех, кто интересуется организацией эффективной работы с персоналом в современных организациях.
Книга издается в авторской редакции.

Инновационные технологии управления персоналом в нефтегазовом комплексе: учебное пособие Еременко О. В.

Инновационные технологии управления персоналом в нефтегазовом комплексе: учебное пособие

В учебном пособии отражены теоретические и методологические аспекты внедрения инноваций в управление персоналом в рамках региональных нефтегазовых компаний. В пособии рассмотрены современные проблемы и тенденции кадрового менеджмента; определена специфика управления персоналом нефтегазодобывающих предприятий; основные категории и определения, система показателей оценки кадровых новшеств; дан обзор методов сбора необходимой информации. На основе анализа специфических условий жизни, отдыха и работы работников в регионах присутствия нефтегазодобывающих компаний предложены инновационные способы формирования многоуровневой стратегической мотивации в целом, а также формирования социальной политики с учетом выявленного влияния факторов.
Данное учебное пособие одобрено к изданию Ученым советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Оренбургский государственный университет». Рекомендовано студентам, обучающимся по направлению подготовки 38.03.02. — «Менеджмент», профиль — «Производственный менеджмент», а также специалистам в области управления персоналом и организации обслуживающих производств в НГК.
Учебное пособие является собственностью автора и его репродуцирование (воспроизведение) любыми способами без согласия автора запрещается.
Текст печатается в авторской редакции.

1 3 4 5 6