RU EN
RU EN
Основы методологии принятия управленческих решений в организации: учебное пособие Шамалова Е. В., Глухова М. И.

Основы методологии принятия управленческих решений в организации: учебное пособие

Шамалова Е. В., Глухова М. И.

Директ-Медиа 2018 г. 95 страниц

Учебное пособие посвящено методическим основам принятия управленческого решения. В пособии представлены методы диагностики проблемной ситуации методы разработки целей, методы генерирования альтернатив и методы выбора альтернатив в условиях определенности, риска и неопределенности. Дано описание экспертных методов.Рассмотрен процесс реализации и контроля выполнения управленческого решения, представлены методы оценки эффективности принятия управленческих решений, а также описаны виды и формы ответственности, которые несет руководитель в организации.Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по основной профессиональной образовательной программе высшего образования – программе бакалавриат направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Кроме того книга может быть использована для ряда смежных специальностей, а также преподавателей вузов и аспирантов.

Пролистать

Для бесплатного просмотра доступны первые 7 страниц

Купить доступ

Доступ к 9 593 книгам раздела Экономика от 34.95 $

Содержание

  • Введение
  • Тема 1. Общие вопросы методологии и организации процесса управления
  • 1.1. Управленческий труд и управленческое решение
  • 1.2. Методические основы принятия управленческих решений
  • 1.3. Требования, факторы и алгоритм разработки управленческого решения
  • Контрольные вопросы
  • Тема 2. Методы диагностики проблемной ситуации
  • 2.1. Диагностика проблем как основа бескризисного функционирования организации
  • 2.2. Методы диагностики на основе обработки статистической информации
  • 2.3. Методы диагностики потенциала стратегического развития организации
  • Контрольные вопросы
  • Тема 3. Методы разработки целей
  • 3.1. Целеполагание в управленческой деятельности
  • 3.2. Метод декомпозиции целей (построения «дерева целей»)
  • Контрольные вопросы
  • Тема 4. Методы генерирования и выбора альтернатив
  • 4.1. Генерирование альтернатив и выбор альтернатив в условиях определенности
  • 4.2. Методы выбора альтернатив в условиях риска
  • 4.3. Принятие решений в условиях неопределенности
  • Контрольные вопросы
  • Тема 5. Реализация и контроль управленческого решения
  • 5.1. Организация выполнения и контроль управленческого решения
  • 5.2. Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений
  • Контрольные вопросы
  • Тестовые задания
  • Библиографический список