RU EN
RU EN
Введение в теорию управления процессами на железнодорожном транспорте: монография. Кн. 1. 19 системообразующих задач

Введение в теорию управления процессами на железнодорожном транспорте: монография. Кн. 1. 19 системообразующих задач

Директ-Медиа 2018 г. 119 страниц

Монография состоит из трех частей. В первой части изложены известные основы проектирования компьютерных задач, предназначенных для оптимизации дискретных процессов. Рассмотрены некоторые методы их решения.Во второй части рассмотрены четыре типа объектов управления. Предложены формализованные описания основополагающих характеристик этих объектов, которые могут быть использованы при формулировании постановок задач.Третья часть посвящена одному из четырех типов объектов – перевозочному процессу. Для этого объекта предложены формализованные постановки 19 системообразующих задач оптимального управления подпроцессами – грузовой, пассажирской, поездной и маневровой работы.Монография предназначена для использования в работе аспирантов, соискателей учёной степени, проектировщиков и научных работников. Также может быть использована в учебном процессе.

Пролистать

Для бесплатного просмотра доступны первые 7 страниц

Купить доступ

Доступ к 1 023 книгам раздела Транспорт от 34.95 $

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ
  • 1.1. Классификация объектов управления
  • 1.2. Постановка оптимизирующей задачи
  • 1.2.1. Цель управления
  • 1.2.2. Критерий оптимальности
  • 1.2.3. Управляющие воздействия
  • 1.2.4. Ограничения на управление
  • 1.2.5. Входная текущая информация
  • 1.2.6. Нормативно-справочная информация
  • 1.2.7. Выходная информация
  • 1.3. Декомпозиция постановки задачи
  • 1.4. Точные методы решения
  • 1.5. Эвристические методы
  • 1.6. Метод гармонизации
  • 2. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • 2.1. Объекты, поддерживающие перевозочный процесс
  • 2.2. Перевозочный процесс
  • 2.3. Компании операторов вагонных парков
  • 2.4. Холдинг
  • 2.5. Договорные процессы
  • 2.5.1. Субъекты договора на перевозку
  • 2.5.2. Заявки на перевозки грузов
  • 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРЕВОЗОЧНЫМ ПРОЦЕСОМ
  • 3.1. Управление грузовой работой
  • 3.1.1. Укрупнение малых компаний операторов вагонных парков (1. umk)
  • 3.1.2. Составление плана формирования грузовых поездов. (2. spf)
  • 3.1.3. Составление технического плана грузовой работы подразделения (3. stpg)
  • 3.1.4. Составление сменно-суточного плана (4. sspg)
  • 3.1.5. Привязка вагонов к заявкам на погрузку (5. pvz)
  • 3.1.6. Распределение порожних вагонов между станциями погрузки (6. rpvp)
  • 3.1.7. Распределение порожних вагонов между станциями отстоя (7. rpvo)
  • 3.2. Управление пассажирской работой
  • 3.2.1. Распределение транзитных пассажиропотоков по сети дорог и по полигону (8. rtp)
  • 3.2.2. Выбор массы, скорости и композиции составов (9. vmsk)
  • 3.3. Управление поездной работой
  • 3.3.1. Выбор границ между участками работы поездных диспетчеров (10. vgu)
  • 3.3.2. Составление графика движения грузовых поездов (11. sgdg)
  • 3.3.3. Составление технического плана поездной работы подразделения (12. stpp)
  • 3.3.4. Составление сменно-суточного плана (13. sspp)
  • 3.3.5. Привязка локомотивов к ниткам графика движения поездов (15. pln)
  • 3.3.6. Планирование организации и продвижения поездопотоков (16. popp)
  • 3.3.7. Распределение групп вагонов по неполносоставным поездам (17. rvp)
  • 3.3.8. Планирование обработки транзитных поездов (18. potp)
  • 3.4. Управление маневровой работой
  • 3.4.1. Выбор очередности расформирования составов на горке (19. vors)
  • 3.4.2. Распределение работы между маневровыми локомотивами (20. rml)
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ